一般企業様向けサービス
一般企業の方へ
山積する課題を解決し、企業の成長をお手伝いします。またITを使った新しいビジネスモデル構築の支援も行っております。
企業様の事例
経営改革・業務改革支援事例
| 株式会社武田 |
| 業種 |
美容・理容用品の総合卸 |
| 内容 |
基幹系ビジネスプロセスの再構築を行いました。現状の把握から、達成すべき目標を定め、３万アイテムの在庫管理と多品種少量受注を実現する新システムを構築し、ビジネスプロセスの省力化と合理化を行いました。 |
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| フジ矢株式会社 |
| 業種 |
ペンチ、ニッパ等の企画・製造・販売 |
| 内容 |
生産管理システムの構築による経営改革を行いました。商品アイテムが多く、同じ商品をまとめて作る方式では大量の在庫を抱えるリスクがあるため、販売予測を元に見込み生産を行う生産管理システムを構築することで、売上げ７％アップ、在庫20％（2004年度）の削減を実現しました。 |
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| 株式会社 紅屋 |
| 業種 |
若い女性向けファッション製造販売 |
| 内容 |
若い女性向けのファッションは回転が良い半面、流行をいち早くキャッチしタイムリーに商品を揃えることが求められます。個別最適に陥っていた業務プロセスと既存システムを経営、業務レベルから見直すことにより、タイムリーな商品供給とマーチャンダイザーの情報活用を支援し、将来的な新規ブランド、新規出店に対応できる新しい基幹システム再構築を支援しました。 |
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内部統制（J-SOX）対応支援事例
| B社（JASDAQ上場企業） |
| 業種 |
倉庫・運輸業 |
| 内容 |
金融商品取引に基づく内部統制の構築支援を行いました。全社統制、決算プロセス統制、IT統制、および対象となる全業務プロセスの統制を、文書化から始め、整備段階の有効性評価および運用段階の有効評価までを1年半かけて支援しました。 |
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情報セキュリティ支援事例
| Ｃ社（電気・通信工事） |
| 内容 |
情報セキュリティポリシーとそれに基づく情報セキュリティの管理規程を策定する支援を行いました。ＩＳＭＳ（ISO027001）のガイドラインに基づく管理項目を基本としたポリシーおよび実施手順の雛型を提供し、約３ヶ月間検討を繰り返し、同社の業務環境に適した内容に変更し、かつ社内周知のための教育を支援しました。 |
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ＩＴＣ−Ｌａｂｏ．のビジネスメニュー
経営改革・業務改革・IT企画のご支援
ITC-Labo.は豊富な実績・経験、幅広いスキル・理論を持っています。しかし、ベスト・プラクティスや理論の押し付けは行いません。ユーザ企業が将来的に『持続可能な発展』を遂げていただくために、最もよい方法を見つける、そのための支援を惜しみません。
導入したシステムが動かない、業務が回らない、期待した効果が出ないなど、ユーザ企業の状況に応じて、システム再構築・拡張の支援を提供します。ＩＴ診断、成熟度診断などの簡易診断、あるいはそのシステムを利用する業務再構築の支援をさせていただきます。
人材教育ご支援
ITC-Labo.立上げ当初から多くの方に受講いただいた「経営者研修」、「IT教育」などの研修サービスや、経営とＩＴの両方に対応できる企業内人材（中小企業のＣＩＯ）育成のご支援など、幅広い人材育成メニューを提供します。
情報セキュリティ構築ご支援
Ｐマーク取得支援・監査支援をはじめ、ユーザ企業の情報セキュリティの仕組み作りの支援をさせていただきます。最近では情報セキュリティのリスク管理は、内部統制の一環として捉えられるようになりました。経営的な観点も考慮した質の高いサービスを心がけています。
